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　　筆者7月份各有兩次到三正瑞士公館和三正公園里項目部，土建工程師毛明陽、溫天飄都恰好去了施工現場履行各項監督檢查。臨時改由年輕的工程師潘望斌、彭增等向筆者介紹施工進展。

　　原來，按照三正地產《工程質量監控方案》及《質量管理細則》，在每一個樓盤施工過程中，公司工程部每天都安排現場工程師嚴格按照相關規定分區域對工程項目的安全、質量、進度等進行監督檢查，一經發現施工中存在的問題，馬上匯報并進行整改。所以，自三正瑞士公館、三正公園里奠基以來，整個公司工程部便分成了兩撥，各自常駐到了兩個工地里去。

　　三正地產自創立以來，始終將項目質量、安全置于重中之重，為杜絕偷工減料、弄虛作假或以次充好，保證項目工程質量，公司編撰了《項目設計與施工關鍵環節質量把控措施》，對建筑工程、機電設備、弱電工程、裝修工程等每個環節都做了細致、強制性的規定。比如：

　　1、從地基土方開挖至室外水電預埋，整個工程建設過程包括地基、防水、模板、鋼筋、砌筑、抹灰、水電管道敷設等，共13道關鍵工序，現場工程師在驗收每一道關鍵工序時都有嚴格的標準可依。

　　2、依據公司項目質量考評制度，考評結果與工程結算及后續項目工程量分配掛鉤，使總包單位更重視質量。

　　3、每一個項目都要輪番經過不同級別質量檢查的考驗：平時現場施工檢查，保證每道工序監控到位；每周期（周或半月）甲方、乙方、監理方代表集體巡查，針對周期內總包單位當時重點工藝對比檢查，發現問題并改進；由公司領導帶隊，對每一階段性完成情況進行綜合性檢查，保證整體質量完好。

　　4、及時召開質量會議，對質量問題進行討論，提高質量把控能力。